J’aide les entreprises à structurer leur acquisition, optimiser leur conversion et développer leur chiffre d’affaires grâce à une approche stratégique et opérationnelle.
Marketing & Business Developer
Growth & E-commerce Specialist
2 projects restant en mai
Domaines d’intervention
J’interviens sur des projets digitaux à différents stades : structuration, lancement et optimisation de la performance.
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J’interviens sur des projets digitaux à différents stades : structuration, lancement et optimisation de la performance.
Mary possède une vision stratégique rare : elle ne se contente pas d’exécuter, elle structure et développe les projets avec une véritable compréhension des enjeux business. Sa capacité à allier stratégie et action fait d’elle une collaboratrice précieuse.
Hasan
CEO ROYALUX PARIS
Mary possède une vision stratégique rare : elle ne se contente pas d’exécuter, elle structure et développe les projets avec une véritable compréhension des enjeux business. Sa capacité à allier stratégie et action fait d’elle une collaboratrice précieuse.
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Services
J’accompagne les entreprises et les porteurs de projets dans la structuration, le lancement et le développement de leurs initiatives digitales, avec une approche à la fois stratégique et opérationnelle.
Le process
De la première prise de contact à la mise en ligne, chaque étape est pensée pour transformer une vision en croissance concrète.
1
Échange stratégique
Nous commençons par un échange approfondi pour comprendre vos objectifs, votre positionnement et vos enjeux de croissance. L’objectif : aligner la vision et identifier les leviers prioritaires.
2
Diagnostic & cadrage
Analyse de votre situation actuelle (offre, acquisition, tunnel, performance). Définition claire du périmètre, des priorités et des indicateurs de réussite.
3
Structuration & mise en œuvre
Mise en place des fondations : stratégie digitale, structuration de l’offre, tunnel d’acquisition, optimisation de la conversion. Chaque action est orientée impact.
4
Optimisation & performance
Suivi des indicateurs clés, ajustements stratégiques et amélioration continue. L’objectif : transformer les actions en résultats mesurables.
5
Accompagnement & autonomie
Nous commençons par un échange approfondi pour comprendre vos objectifs, votre positionnement et vos enjeux de croissance. L’objectif : aligner la vision et identifier les leviers prioritaires.
FAQs
Des réponses claires pour comprendre mon approche et la manière dont nous pouvons collaborer efficacement.
Je suis là pour vous aider
Êtes-vous plutôt marketing ou business development ?
Je combine les deux. Mon approche est orientée croissance : acquisition, conversion et structuration commerciale. Je comprends les enjeux marketing mais toujours avec une logique business.
Travaillez-vous uniquement en freelance ?
Avez-vous déjà lancé un site e-commerce ?
Pouvez-vous gérer un projet digital de A à Z ?
Travaillez-vous avec des petites entreprises ou des structures plus grandes ?
Qu’est-ce qui vous différencie ?
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©Mary Fawzy 2026. All rights reserved.
Inspiré du design crée par Rosyid Qoim
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